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研修制度

ヨロズ物流ではドライバーの育成と、管理者の育成のために、高度な研修制度設けております。
「事故防止」 「品質向上」 「人材育成」に長けた優秀な管理者および、ドライバーを育成するべく、設けた研修制度です。
この研修には、物流に関する豊富な知識や経験をもとに、研修内容をプログラム化した「プロデキューブ」という会社の協力を得て月に2回研修を開催しております。

管理者研修内容

管理者研修TOP

管理者研修 詳細

ドライバー研修内容

ドライバー研修TOP

ドライバー研修 詳細

定期ミーティング

社内ミーティング

ドライバー4~5名で班を構成し、班毎に毎月一回ミーティングを行い、ドライバーの意見を取り入れ、緊急を要することは即、報告・連絡・相談し改善 を行い、別途毎月一回の班長会議を行い日々の改善箇所を見直す、重点項目を選定し安全推進委員会で再度検討しなおすことで、重点項目を決め、ドライバーに教 育を行っております。
その結果・・・
■ドライバー同士で走行中危なかった事や納品先での出来事の会話が増えました。
■事故の写真等を共有することによりイロイロな分析意見が出ました。
■スピード超過者の氏名張り出し(タコグラフのチャート紙)にてドライバーの意識改革ができた。
■危険作業(写真)と安全作業の資料制作後、EGセンターや掲示板に掲示しドライバー一人一人に知らしめて意識を高めることに成功した。
■事故事例を教材に教育を行うことにより常識と思っていたことが異常行動と気づく。
などの結果が出ております。

 

お得意先でのミーティングも大事な教育の一つです。

ヨロズ物流エントランス

弊社では、配送マニュアル説明会や班長会議などを定期的に行い、ドライバーの安全や、安全対策はもちろんのこと、配送マナーやビジネスにおいての心得などの社内教育を徹底をして行っております。 また、お客様との信頼や絆をより深めるため、お得意様先でドライバー教育を行っております。大事なお客様との関係を更に深くお付き合いして行く上で、非常に有効的な会議となっております。

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